帝国数据银行的调查数据显示，截止到今年6月，在中国经营的日本企业一共有10118家，对比2012年的巅峰时期，当时在华日企多达14394家，十几年时间，在华日企数量减少了将近30%。 尤其是最近两年变化特别明显，这两年里一共有4137家日企彻底撤出中国，或是无法确认是否还在正常经营，而同期新进入中国的日企只有1221家，这个新增数量，甚至比疫情期间还要低。 看到这个数据，很多人第一反应就是，日本企业正在大规模从中国市场撤退，单看数字，这个说法好像没什么问题，但如果把时间线拉长来看，就能发现一个大多数人都忽略的细节。 在华日企数量的最高峰出现在2012年，熟悉时事的人都知道，2012年中日关系因为钓鱼岛争端彻底恶化，国内很多城市都爆发了反日游行，不少日系车辆被砸，很多在华日企工厂直接停工停产，那一年，是近二十年中日政治关系最紧张的年份之一。 但偏偏就是在两国关系最差的这一年，在华日企的数量，创下了历史最高纪录，这件事足以说明一个问题，日企来不来中国，跟中日两国政治关系好不好，关系并不大。 它们来华投资、建厂、做生意，核心原因只有一个，就是中国市场能赚钱，同样的道理，它们选择离开也不全是因为两国关系变差。 真正导致大量日企退出中国市场的原因，不是政治矛盾，而是市场竞争，帝国数据银行的调查，总结了日企在华经营遇到的三大难题，中国限制稀土出口、和中国本土企业的价格竞争、中日关系恶化。 这三个问题里，有两个都是纯粹的市场问题，只有一个是政治问题，而真正让大量日企撑不下去、选择撤离的，基本都是第二个原因，本土企业的激烈价格竞争。 过去十几年，中国制造业的实力发生了翻天覆地的变化，家电、手机、工程机械、新能源汽车这些行业，中国企业早已从当初的追赶者，变成了现在的行业领跑者。 以前日企靠着质量优势，能在中国市场卖出高价，稳稳赚取品牌溢价，但现在不一样了，中国消费者发现，国产产品的质量完全不输日货，价格还便宜很多。 也正因如此，松下、东芝、夏普这些曾经家喻户晓的日本家电巨头，如今在中国市场的存在感越来越弱。 所以并不是这些日企主动彻底退出，更多是被飞速进步的中国本土企业挤出了市场，日企在华的产业结构，也能印证这一点，数据显示，在华日企里超过四成都是制造业企业，剩下的大多是批发行业。 制造业原本是日企的传统优势领域，可恰恰也是中国本土企业进步最快、内卷最激烈的领域，自己最擅长的赛道被全面超越，利润被不断压缩，对日企来说，收缩、撤离就是最理性的选择。 日本贸易振兴机构2025年的调查，也佐证了这个观点，调查显示，日企在华经营遇到的最大难题，是本土企业竞争越来越激烈，第二大难题是国内人工成本上涨，而大家以为的中日关系恶化，其实排在很靠后的位置。 简单来说，中日关系紧张只是加速了日企撤离的速度，真正让它们撑不下去的，是市场环境的变化和激烈的行业竞争。 很多人看到四千多家日企撤离的消息，就断定外资在逃离中国，其实这是一个很大的认知误区，这一轮大规模的日企变动，根本不是彻底跑路退场，而是日企针对中国新市场，做的一次精准瘦身和战略转型。 去年 11 月高市早苗放出相关表态之后，中日关系快速恶化，直航航班变少，赴日游客下降，商业往来受到冲击，带来的这些影响，日本企业最先承受。 不过这里有个值得留意的地方，中日关系紧张，对日本大型企业的影响比较有限，丰田、索尼、松下这些大企业在中国经营几十年，有专门的对接团队和危机处理方案。 碰到政治风波，它们扛得住，真正扛不住的是那些中小型日企，它们没有足够资源去对冲政治风险，也没有能力在中国做长期规划。一旦两国关系紧张，订单流失、客户减少，就只能关门。 帝国数据银行统计的 10118 家在华日企里面，绝大多数都是中小企业，它们才是这一轮撤离潮里的主要群体，大企业还留在中国，只是行事变得低调，中小企业离开，本来就是在国内市场竞争里落了下风，中日关系紧张只是压垮它们的最后一根稻草。 笹川和平财团的山本胜也曾说过一句话：“中国无疑仍将是全球规模最大、最具吸引力的市场之一。” 这句话并不是客套话。 中国有 14 亿人口，拥有全世界最完整的工业体系，还有持续壮大的中产群体。任何跨国企业，都不会轻易放弃这个市场。 但 “市场有吸引力” 和 “在这里容易赚钱”，完全是两回事，中国市场已经从早年 “谁进来都能赚到钱”，慢慢变成 “只有实力强的企业才能盈利”，这些日企选择撤离，本质上就是在这个市场转变的过程中，被淘汰掉的那一部分。 留下来的日企，要么手握国内难以替代的技术，要么已经深度本土化，几乎和本土企业差不多。 中国商务部对此表态，中国坚持高水平对外开放，持续打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境，这句话有两层含义，一是中国欢迎外资，对外开放的大门不会关上，二是我们欢迎的是有竞争力的外资，不是靠着过去的优势吃老本的外资。 四千多家日企撤
